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數字化轉型分享 美云智數聯合美的等名企名家論道北京

來源:智匯工業

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所屬頻道:新聞中心

關鍵詞:數字化轉型 云計算

    數字化轉型已成為企業應對挑戰的主要戰略,企業該如何走?美的集團成員企業——美云智數,2017年11月15日在金茂北京威斯汀大飯店,聯合中國人民大學商學院、美的集團、滴滴出行、金龍客車、庫卡機器人、盈峰控股、三竹新能源等大型企業,以“1大主論壇+4個分論壇”的形式,與200多家企業一起分享美云智數在“互聯網+制造業”、云計算、數字化轉型等方面的經驗。



    數字化轉型  趨勢之下的信息革變

    數字化轉型已成為企業應對挑戰的主要戰略,來自市場調研機構IDC的報告曾指出,預計到2018年,全球1000強企業中的67%、中國1000強企業中的50%,將把數字化轉型作為企業的戰略核心。

    美的集團數字化轉型成效則是有目共睹的:五年利潤翻番。對此,美的集團總裁助理、美云智數總經理谷云松分享數字化轉型經驗,并表示數字化轉型是一項系統工程,首先要解決的是價值認知問題,以前IT把數字化作為工具和粗放型管理的狀態,需要朝著賦能方向發展,做運營模式和精細化轉型,加強效率驅動和管控機制,在“數字化、智能化、互聯網化”多軌并行的道路上進行數字化轉型升級。

    美的集團總裁助理、美云智數總經理 谷云松

    數字化時代帶來了全新的商業模式,企業內外“互聯性”日益增強,并成為全球信息物理系統中的一部分。源于美的集團的美云智數,作為新型的軟件企業,具備數字化運營能力,同時將世界500強企業業務實踐與中國企業特色相結合,深耕于制造智能化、采購透明化、數據生態化、企業移動化、營銷數字化等方面,幫助企業實現在員工端、制造端、產品端、營銷端和消費者端的全面拉通,并借助流程拉通和數據流轉,提煉出符合企業不同場景的最佳解決方案。

    美云智數智造云、數據云、慧享云、美信云、營銷云各大事業部主要負責人


    美的、滴滴、金龍客車等名企名家論道北京

    一個全新的時代,一般極具顛覆性的力量。在中國人民大學商學院院長毛基業看來,“互聯網+”正在顛覆著傳統產業,數字思維是數字化轉型的核心,移動互聯網時代,企業要思考怎么將大數據應用轉換為當前驅動力量,帶來商業模式創新,并以電商數字轉型為例,剖析數字思、數字核心算法等互聯網技術,對企業轉型升級所帶來的裂變效應。

    中國人民大學商學院院長 毛基業

    “互聯網+先進制造業”在擁抱工業4.0時代中,智能制造的形態是怎樣的?美的集團智能制造負責人曾旻,從精益的角度結合美的集團實踐,介紹了數字化精益的內涵及如何通過數字化助力精益生產。在他看來,對于離散制造而言,精益是不可跨越的階段。數字化在這個過程中是手段、是工具、是技術、是方法,制造企業必須通過自己的思考,借助數字化的方式去追求精益求精。

    美的集團智能制造負責人 曾旻

    而大數據在美的集團的業務實踐,美的集團環境電器事業部用戶研究員謝國標則通過幾個實際產品案例,介紹了大數據是如何結合傳統用戶研究方式,為美的產品提供切實有效的用戶和行業洞察,同時也提及了對大數據嵌入產品研發流程和賦能未來用戶研究發展的思考。

    美的環電事業部  謝國標

    對大數據有著同樣價值認知的是三竹新能源有限公司副總經理文青松,他從行業、產品、用戶和店鋪等角度出發,分享了大數據輔助三竹解決產品短板和產品企劃難題,從而促使整個企業形成研產銷閉環管理機制的實踐案例。

    三竹新能源有限公司副總經理 文青松

    數字化轉型,企業移動化建設如何匹配構建?盈鋒集團,作為多元化產業投資控股集團,其信息化建設勢必需要不斷技術升級,盈鋒集團CIO聶虹以盈峰與美云智數合作的移動平臺建設為例,分享了數字化轉型中企業文化、管理運營、共性財務的移動化建設。

    盈峰集團CIO  聶虹

    金龍客車企管與信息化部開發課負責人王能志,也分享了金龍客車在智造移動信息化上的經驗,他表示深入融合信息化和工業化戰略,借助合適的信息化平臺支撐,才能使得兩化融合和智造戰略的平穩落地,信息化+移動化,是其數字化轉型之旅的“兩大舵手”。

    金龍客車企管與信息化部 王能志

     企業費用管理始終如“泰山壓頂”,如何用數字化轉型令企業“煥然一新”?作為國內出行領導者企業——滴滴出行,與美云智數強強聯合,用顛覆式創新企業用車的解決方案,為財務賦能,換取了未來費控發展的利好空間,打破各個流程斷點,實現企業用車智能化管理。

    滴滴出行企業級事業部營銷總經理  鮑憲微

    KUKA是世界四大機器人企業之一,KUKA機器人從1973年就開始從事機器人制造業,隨著云計算技術的發展,KUKA集團也從純粹的機器人本體制造,面向集成商,為客戶提供一站式解決方案的方向轉變。KUKA大客戶總監 Diffy Wang表示,大數據與云系統,使得KUKA機器人“數字化+自動化”并駕齊驅,在智能制造實踐中獲取更多主動權。

     KUKA大客戶總監  DiffyWang


    作為美的集團成員企業 美云智數備受青睞


    越來越多企業家都清晰地意識到,數字化轉型已經“箭在弦上”,但如何“矢不虛發”,企業就需要選擇技術成熟、功能強大的云服務供應商作為數字化轉型升級的“擺渡者”和“引路人”。美云智數,作為美的集團成員企業,擁有多年的世界500強企業實踐經驗,在美云智數“1+4論壇”中,備受渴望轉型的企業高管們青睞。


    (審核編輯: Doris)

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