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??    自2014年井噴式爆發以來，移動醫療這場大戲已經上演到三年。不論是“老牌”企業，還是雨后春筍般得新創企業，紛紛助推醫改，優化就醫流程以及改善看病貴、就醫難的狀況，醫療的諸多環節也被搬到線上。針對移動醫療的發展前景，正略咨詢創始人趙民有著獨到見解。??

　　美國奧巴馬總統的任期，到筆者的這篇序言和讀者見面的時候還有八個月左右，不到250天了。在奧巴馬總統沒有解決的眾多管理難題中，除了外交上的中東敘利亞棘手事務之外，在美國內政上的棘手事務，當屬醫療改革了。美國的醫療改革，或許是這個國家最難改和爭議最大的一個事情。

　　這也是這本書，之所以在美國廣受歡迎的重要原因：這本書給出的移動醫療之路，不僅給我們指出了每個人的未來生活，也在某種程度上給一個國家和這個星球，指出了可能的未來道路。一個占美國國民生產總值80%的大行業，如果改革成功，結果將會怎樣？

　　移動醫療，是移動互聯網技術帶給地球人的一個激動人心的大場景：一個能夠隨時隨地記錄我們生命過程的時代，終于露出了曙光。這是以臺式電腦為基礎節點的傳統互聯網相形見絀、難以對抗的。移動互聯技術即使只有這一點應用，就值得我們人類巨大投入和巨大期待。從本書中的多角度大場景描述中，我們可以感受到，移動醫療登上舞臺的腳步聲，一種不可抗拒的魅力。

　　在當今中國，城市百姓和中產白領的生活中，流傳著所謂“三座大山”的人艱不拆：住房、教育和醫療。對此我身邊的人多有同感和唏噓。在這三座大山中，住房消耗了我們的“現金資產”——錢；教育消耗了我們的“心靈資產”——感情；醫療呢，消耗了我們的“生理資產”——健康。這三個資產中，健康是資產中的資產。沒有健康，一無所有。而隨著霧霾由華北彌漫到華東和華南，健康已經成為中國社會最大的挑戰之一。作為發達國家代表的美國和作為發展中國家代表的中國，此時，遇到的是同樣的管理難題。

    這也是我預言這本書即將在中國走紅的一個重要原因：這本書里提到的移動醫療發展的各種要素和方法，同樣也適用于中國這塊古老的土地。

　　移動醫療之所以激動人心，還因為：這是在滿足了人類回歸個體孤獨基礎上的、用技術手段同時解決個人、家庭和社會三位一體的一次管理實踐。百度搜索解決的是個人學習問題，阿里電商解決的是家庭物質問題，騰訊社交解決的是社會交往問題。這次，移動醫療將同時解決個人、家庭和社會問題。我們因此可以預測：在移動醫療領域，將誕生一個偉大的大企業，一個規模遠超現在BAT、和“三桶油”齊高比肩的偉大公司。這家公司，將可能大于等于百度+阿里+騰訊。

　　這也是這本書將會廣受歡迎的第二個原因：這本書在各種關于移動醫療的圖書中，構圖完整，具體細致，數據翔實。

　　千百年來，醫療是信息最為不對稱的一個領域，而且是埋單人（客戶）最為弱勢的一個行業，你糊里糊涂中，就付了錢。現在，移動醫療來了，專門來解決這種不對稱。專業主義者可能感到悲哀：最后一個神秘的神馬領域，也將被透明化。

　　移動醫療，將是移動互聯商業版圖中，最大的一塊，是海洋中的太平洋，高山中的喜馬拉雅山脈。

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