?正值中葡建交40周年之際，中國國際廣播電臺(tái)主辦的中央重點(diǎn)新聞網(wǎng)站國際在線（CRI Online）刊發(fā)文章，講述中國三峽集團(tuán)與葡萄牙電力公司的友好合作歷程，全文如下。

2018年12月21日，中國長江三峽集團(tuán)有限公司（簡稱三峽集團(tuán)）和葡萄牙電力公司（簡稱葡電）共同開發(fā)的英國馬里灣海上風(fēng)電項(xiàng)目完成股權(quán)交割，此舉成為雙方合作開發(fā)第三方市場(chǎng)的一個(gè)新的里程碑，也標(biāo)志著三峽集團(tuán)成功進(jìn)入全球最大的海上風(fēng)電市場(chǎng)之一。

三峽集團(tuán)和葡電公司的合作始于2011年，其時(shí)葡萄牙政府決定對(duì)外出售國內(nèi)最大企業(yè)——葡萄牙電力的股權(quán)，而收購葡電讓三峽集團(tuán)看到了進(jìn)軍海外市場(chǎng)難得的機(jī)遇。三峽歐洲公司總經(jīng)理吳勝亮認(rèn)為，目標(biāo)統(tǒng)一和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為雙方合作奠定了基礎(chǔ)。

吳勝亮說：“三峽和葡電的合作是雙方有共同的目標(biāo)和互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)促成的，我們競(jìng)標(biāo)葡電股權(quán)的時(shí)候，葡電認(rèn)為三峽提供的方案對(duì)其來講是最佳方案，這是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)，為以后合作共贏奠定了最基本的基礎(chǔ)。三峽和葡電有共同愿景，都是做清潔能源，目標(biāo)是一致的。葡電是一家典型的歐美公司，在全世界十幾個(gè)國家有業(yè)務(wù)，有非常好的經(jīng)營基礎(chǔ)，但是資本實(shí)力比較弱，而三峽集團(tuán)資本實(shí)力比較強(qiáng)，在水電開發(fā)上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但是三峽在國際業(yè)務(wù)上經(jīng)驗(yàn)、資源都很少，這就使得雙方有合作實(shí)現(xiàn)共贏的基礎(chǔ)和前提。”

2011年12月，三峽集團(tuán)以26.9億歐元的價(jià)格成功中標(biāo)，購得葡電21.35%的股權(quán)，成為該公司第一大股東。葡電CEO安東尼奧·梅西亞坦言，三峽集團(tuán)的投資為葡電解了燃眉之急。他說：“投資合作發(fā)生在葡萄牙國家和葡電最困難的時(shí)候，當(dāng)時(shí)歐洲資本市場(chǎng)已經(jīng)對(duì)我們關(guān)閉了。三峽集團(tuán)在2011年底做出了收購葡電的決定，顯示出對(duì)葡電發(fā)展戰(zhàn)略的信心。中方收購股權(quán)的出資，和葡電簽署共同投資協(xié)議，以及為葡電引入中國金融機(jī)構(gòu)的貸款，對(duì)于我們都是重要的資金支持。”

三峽集團(tuán)收購葡電以后，中國國家開發(fā)銀行、中國銀行、工商銀行等多家金融機(jī)構(gòu)為葡電融資，讓困境中的葡電重獲新生，于2012年底，重返歐洲債券市場(chǎng)。

三峽投資葡電以后，雙方逐步加強(qiáng)在第三方市場(chǎng)開發(fā)上的合作。葡電在全球14個(gè)國家有合作項(xiàng)目和業(yè)務(wù)，每年在葡萄牙以外的收入占總收入的55%至60%。利用葡電在全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、資源和管理方面的優(yōu)勢(shì)，加上三峽集團(tuán)的品牌、技術(shù)和資金優(yōu)勢(shì)，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，在合作開發(fā)第三方市場(chǎng)上交出了一份份亮眼的成績單。在歐洲，三峽集團(tuán)和葡電在葡萄牙、波蘭、意大利和英國等國家的多個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目上合作投資，在拉美，雙方通過合作或獨(dú)立運(yùn)作的方式，投資當(dāng)?shù)厮娛袌?chǎng)。2015年11月，三峽巴西公司成功中標(biāo)了巴西總裝機(jī)約500萬千瓦的兩個(gè)大型水電站30年的特許經(jīng)營權(quán)，2016年12月，三峽巴西公司成功收購10個(gè)運(yùn)營水電站。目前，三峽巴西公司擁有控股和權(quán)益裝機(jī)約占巴西全國總裝機(jī)的5%。

吳勝亮表示，正是因?yàn)楹推想姾献鳎屓龒{集團(tuán)能夠在巴西水電市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零突破并迅速壯大。他說：“巴西是世界上排名第二的水電資源大國。三峽集團(tuán)在水電行業(yè)是全球最大的企業(yè)，一直希望進(jìn)入巴西市場(chǎng)，但是我們?cè)谕顿Y葡電之前一直沒有在巴西做任何一筆投資，最大的問題就是對(duì)市場(chǎng)不了解，下不了決心。三峽集團(tuán)通過葡電在巴西的項(xiàng)目，雙方共同開發(fā)這些項(xiàng)目，三峽集團(tuán)在巴西的業(yè)務(wù)和隊(duì)伍逐步成長和壯大起來。現(xiàn)在三峽在巴西的水電裝機(jī)規(guī)模已經(jīng)超過了800萬千瓦，是巴西市場(chǎng)非國有企業(yè)里的第二大發(fā)電運(yùn)營商。

在安東尼奧·梅西亞看來，合作共贏是開發(fā)第三方市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。他說：“我們的伙伴關(guān)系具有十分積極的意義，并肩戰(zhàn)斗比單打獨(dú)斗的效果要好得多。在開發(fā)第三方市場(chǎng)上最成功的例子就是巴西市場(chǎng)。如果沒有三峽集團(tuán)參與，葡電的投資不會(huì)那么多，同理，如果沒有葡電的支持，三峽集團(tuán)也不可能成為巴西市場(chǎng)的領(lǐng)軍者。最近我們共同投資秘魯?shù)乃婍?xiàng)目，還計(jì)劃開拓哥倫比亞市場(chǎng)，這些第三方市場(chǎng)的開發(fā)僅靠各自力量是不可能完成的。”

三峽集團(tuán)是歐債危機(jī)爆發(fā)以后第一家為葡萄牙帶來大規(guī)模投資的中國企業(yè)，三峽集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)了一批中國企業(yè)與葡萄牙開展投資合作。根據(jù)中國駐葡萄牙大使館提供的數(shù)據(jù)，截至2018年9月底，中國企業(yè)對(duì)葡的各類投資已達(dá)82.57億歐元，涵蓋能源、金融、保險(xiǎn)、醫(yī)療、通訊、水務(wù)、工程設(shè)計(jì)等多個(gè)領(lǐng)域。中國已成為葡萄牙第五大外資來源地，葡萄牙也是中國在歐盟投資的主要目的地國之一。葡萄牙前駐華大使若熱·托雷斯－佩雷拉高度評(píng)價(jià)中葡投資合作。他說：“葡萄牙非常歡迎、并且重視中國的投資，中國的投資具有戰(zhàn)略意義，中國企業(yè)并非尋求短期利益，而是追求長遠(yuǎn)目標(biāo)。因此，葡中兩國企業(yè)的合作是持久的、穩(wěn)固的，葡萄牙企業(yè)愿意積極參與合作。”

在不斷深化合作的過程中，中葡企業(yè)不僅獲得了實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)利益，也加深了對(duì)彼此人民、社會(huì)和文化的了解。合作讓雙方相互信任，相互欣賞，相互融合。三峽歐洲公司總經(jīng)理吳勝亮表示：“他十分欣賞葡萄牙對(duì)外來文化開放包容的態(tài)度，葡萄牙人是很有底蘊(yùn)的，這個(gè)國家從航海時(shí)代開始就一直都在走向世界，所以這個(gè)國家是一個(gè)非常開放的國家，對(duì)外來文化是比較包容的，它不是閉關(guān)鎖國或自我保護(hù)，而是希望國家更好地開放，跟全球更加融合，所以葡萄牙也是跟中國在政治和經(jīng)濟(jì)方面合作態(tài)度非常積極的一個(gè)國家。”

在葡電CEO安東尼奧·梅西亞眼里，中國人和葡萄牙人雖然有著不同的文化和特性，但中葡企業(yè)間的合作卻十分順暢，雙方愿意彼此適應(yīng)、互相學(xué)習(xí)。他說：“中國文化中的嚴(yán)謹(jǐn)和守紀(jì)是非常好的品質(zhì)，而我們葡萄牙人則更具適應(yīng)性和靈活性。在葡萄牙，人們吃飯時(shí)不會(huì)站起來，而中國人在慶祝的宴會(huì)上很喜歡站起來干杯，我們慢慢適應(yīng)了中國人的習(xí)慣，也會(huì)在吃飯中間站起來幾次。這個(gè)例子表明，我們會(huì)去適應(yīng)彼此的行為習(xí)慣。在三峽集團(tuán)和葡電之間有一點(diǎn)很清楚的共識(shí)，那就是我們?cè)敢庖黄鸷献鳎⑶以诤献髦邢驅(qū)Ψ綄W(xué)習(xí)。”

“交得其道，千里同好，固于膠漆，堅(jiān)于金石”，中國國家主席習(xí)近平在去年年底訪問葡萄牙期間，以這句中國古語，形容中葡兩國之間深厚的友誼和穩(wěn)固的伙伴關(guān)系。在中葡建交40年的新起點(diǎn)上，我們有理由相信，中葡企業(yè)將共同駕駛合作的航船，繼續(xù)乘風(fēng)破浪、不斷向前。