3月1日，美的機電事業(yè)群完成對泰國日立壓縮機工廠的業(yè)務(wù)交割，這標(biāo)志著美的機電事業(yè)群首個海外基地正式投產(chǎn)。

資料顯示，去年12月24日，美的集團完成對Hitachi Global Life Solutions, Inc.100%股份的收購，并正式更名為GMCC and Welling Appliance Component （Thailand） Co., Ltd. （以下簡稱GAT）。GAT位于泰國大城府，廠房占地面積約8.3萬平方米，專業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)銷售往復(fù)式壓縮機。此次業(yè)務(wù)交割后，美的機電事業(yè)群將對GAT進行制造管理體系制度的全面更新。按計劃全部投產(chǎn)達效后，GAT規(guī)劃年產(chǎn)能將達800萬臺。

據(jù)了解，美的集團機電事業(yè)群下轄18個智能化工廠，通過制造創(chuàng)新，產(chǎn)能逐年提升，今年預(yù)計空調(diào)壓縮機年產(chǎn)能達1億臺。按照全球市場的產(chǎn)銷規(guī)模和GMCC的銷售量計算，全球每10臺空調(diào)就有4臺使用GMCC壓縮機；全球每6臺冰箱，就有1臺使用GMCC壓縮機。

與現(xiàn)有年產(chǎn)能相比，GAT進行改造后年產(chǎn)能將達800萬臺，產(chǎn)能提升的背后是基于美的長達八年的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、數(shù)百億元的投入，從而讓美的擁有數(shù)智驅(qū)動的全價值鏈及柔性化智能制造能力。

美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不但對內(nèi)，對外也有廣泛的賦能。截至目前，美的通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，已經(jīng)為超過200家企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供服務(wù)，涵蓋汽車、地產(chǎn)、家電、食品酒類等超過40個泛制造業(yè)細(xì)分行業(yè)。

針對汽車產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聯(lián)化、智能化、共享化、電動化的發(fā)展趨勢，美的通過“大數(shù)據(jù)+移動化”的解決方案，助力長安汽車打造了企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺。整合了120多個系統(tǒng)，統(tǒng)一了3100萬+用戶數(shù)據(jù)，融合了10000多家主要網(wǎng)站等，實現(xiàn)對市場銷售、研發(fā)、制造、物流等動態(tài)數(shù)據(jù)的即時監(jiān)控，并形成了對輿情、產(chǎn)品、市場、質(zhì)量口碑、客戶意見、經(jīng)銷商圈等方面全樣本在線分析。目前，長安大數(shù)據(jù)平臺覆蓋長安汽車90%的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、100%核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動的價值鏈升級、產(chǎn)品升級和新生態(tài)構(gòu)建。

在食品飲料行業(yè)，古井貢酒在美的助力下，構(gòu)建了古井營銷新生態(tài)；在紡織行業(yè)，美的助力夢潔家紡打造“互聯(lián)網(wǎng)+家紡”模式等。在這些賦能實踐過程中，美的既有力地推動了全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化進程，又不斷為自身填充新的能力、強化已有能力。