滴滴打車(chē)是共享經(jīng)濟(jì)的典型代表，它利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，誕生的新一代資源共享軟件和社交軟件，它的成功，不過(guò)是利用了最簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，讓信息更通暢、供需更平衡。

　　自2014年開(kāi)始，不僅僅是中國(guó)，整個(gè)世界都彌漫著一種對(duì)經(jīng)濟(jì)悲觀的情緒。經(jīng)濟(jì)學(xué)家的相關(guān)解釋也很多，比如金融杠桿問(wèn)題，貨幣政策等等。但也許這些其實(shí)都只是現(xiàn)象，真正的原因是，生產(chǎn)力發(fā)展的巨輪減速了。

　　以互聯(lián)網(wǎng)為手段，基于數(shù)據(jù)信息的資源整合，從工業(yè)分化出來(lái)的自動(dòng)化和信息化再媾和，產(chǎn)生新的動(dòng)力源——數(shù)據(jù)時(shí)代。數(shù)據(jù)流動(dòng)的目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)資源的重配，這個(gè)過(guò)程將每一個(gè)虛化后的信息自由或自動(dòng)的匹配到需要它的位置，再將供給與需求完美匹配，重而在不改變物理世界的情況下，做出最優(yōu)化的方案。在正確的時(shí)間把正確的數(shù)據(jù)發(fā)送給正確的人和機(jī)器，從而解決個(gè)性化定制帶來(lái)的生產(chǎn)的不確定性，多樣性和復(fù)雜性。-這就是大家所說(shuō)的工業(yè)4.0。

　　在化學(xué)品領(lǐng)域，也有著這種基于共享經(jīng)濟(jì)模式的化學(xué)品研發(fā)和生產(chǎn)平臺(tái)——化學(xué)匯（chem.la）。

　　傳統(tǒng)模式下，技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)或者資源的組合需要通過(guò)熟人模式進(jìn)行尋找或擴(kuò)散，效率極為低下，化學(xué)匯通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段，讓以下資源得到更合理的優(yōu)化配置：

　　化學(xué)家（研發(fā)、大生產(chǎn)工程師）

　　這些年，幾乎所有企業(yè)都面臨人才的壓力與困境：吸引不到牛人、留不住核心人才、員工所創(chuàng)造的價(jià)值正下滑。而伴隨而來(lái)的是，企業(yè)經(jīng)營(yíng)正日漸艱難。

　　化學(xué)匯基于共享經(jīng)濟(jì)思維，對(duì)人才用其所長(zhǎng)、摒其所短，擁有而不占有的合伙人的體制，能夠最大程度上的發(fā)揮出科學(xué)家的聰明和智慧。

　　研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)

　　化學(xué)品生產(chǎn)常用的反應(yīng)其實(shí)只有幾十種，但其覆蓋的化合物多達(dá)百萬(wàn)甚至千萬(wàn)種，任何一個(gè)商業(yè)化化工產(chǎn)品的生產(chǎn)均需要經(jīng)歷小試、中試和大生產(chǎn)的過(guò)程，任何一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的化學(xué)家也不可能通曉所有產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，因?yàn)榧词故峭粋€(gè)反應(yīng)也會(huì)因?yàn)榉磻?yīng)物、生成物各自不同的化學(xué)性質(zhì)要求不同的工藝條件，這就給每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)帶來(lái)了極大的技術(shù)門(mén)檻。通常情況下，除非工藝優(yōu)化需要，一種產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)后，該化學(xué)家所掌握該產(chǎn)品的獨(dú)有技術(shù)能力可能匯被雪藏，而與此同時(shí)另一位化學(xué)家可能卻在嘔心瀝血的開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品，這里面就存在的極大的開(kāi)發(fā)資源浪費(fèi)。

　　化學(xué)匯高效匹配項(xiàng)目所需要的技術(shù)要求到合適的有經(jīng)驗(yàn)的化學(xué)家手中，從而極大的縮短項(xiàng)目研發(fā)生產(chǎn)周期。

　　生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)設(shè)施

　　傳統(tǒng)模式下，產(chǎn)品需要重復(fù)建設(shè)場(chǎng)地，安裝專(zhuān)用生產(chǎn)設(shè)備，建設(shè)周期長(zhǎng)，一旦項(xiàng)目存在市場(chǎng)或政策變數(shù)，則該場(chǎng)地或者設(shè)施可能面臨拋棄，重新尋找合適項(xiàng)目需要幾個(gè)月到一兩年時(shí)間，生產(chǎn)能力閑置或過(guò)剩。

　　化學(xué)匯根據(jù)項(xiàng)目要求，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地和設(shè)施進(jìn)行彈性擴(kuò)充，避免閑置和浪費(fèi)。

　　外部資源

　　通?；どa(chǎn)企業(yè)建立在化工園區(qū)內(nèi)，園區(qū)的一些基本配套資源，如氯氣、鹽酸等的一些基礎(chǔ)化工原料可能存在過(guò)剩，如果不合理利用反而能夠造成新的污染來(lái)源，這時(shí)候立足與園區(qū)配套上下游產(chǎn)品的深加工將能為企業(yè)節(jié)省相當(dāng)多的原料采購(gòu)成本，為園區(qū)帶來(lái)新的活力。

　　化學(xué)匯是生物醫(yī)藥化工行業(yè)內(nèi)第一家以整合項(xiàng)目、技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和資金等各方資源為己任的商業(yè)化項(xiàng)目的工藝研發(fā)和大生產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。針對(duì)化學(xué)家，化學(xué)匯將提供專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)、利益保護(hù)、收益明確的服務(wù)，讓開(kāi)發(fā)者的每一滴汗水都產(chǎn)生效益；針對(duì)項(xiàng)目需求方（客戶(hù)），化學(xué)匯強(qiáng)大的互補(bǔ)的技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)不是任何一家公司能夠招募的；針對(duì)工廠，化學(xué)匯給工廠提供了一個(gè)集中展示的平臺(tái)，合理高效利用工廠的生產(chǎn)平臺(tái)，讓工廠安安心心搞生產(chǎn)，再也不愁沒(méi)有項(xiàng)目。

　　從集中采購(gòu)到集中研發(fā)、生產(chǎn)，工業(yè)4.0在化學(xué)領(lǐng)域的雛形

　　化學(xué)匯基于用戶(hù)定制模式的項(xiàng)目生產(chǎn)，化學(xué)匯統(tǒng)一匯總客戶(hù)的采購(gòu)需求，根據(jù)全球客戶(hù)訂單總數(shù)，可以從集中采購(gòu)轉(zhuǎn)向集中研發(fā)生產(chǎn)，對(duì)訂單進(jìn)行彈性定制生產(chǎn)加工，可有效的節(jié)省社會(huì)資源的浪費(fèi)，可以說(shuō)化學(xué)匯是工業(yè)4.0在化學(xué)領(lǐng)域的雛形。

　　人類(lèi)社會(huì)有一個(gè)底層規(guī)律，就是每當(dāng)社會(huì)發(fā)生劇烈變化的時(shí)候，社會(huì)的財(cái)富都會(huì)從新分配，順應(yīng)趨勢(shì)的人獲得財(cái)富，逆反趨勢(shì)的人失去財(cái)富，協(xié)同合作，共享資源。工業(yè)4.0就是我們面臨著最大的趨勢(shì)，它會(huì)深刻著影響社會(huì)的每一個(gè)角落。