12月21日，2023“云行天府”活動——“市級智能工廠”示范企業(yè)實地研學在一汽-大眾汽車有限公司成都分公司（以下簡稱“一汽-大眾”）成功舉辦。活動由成都市經(jīng)信局市新經(jīng)濟委指導，成都市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心主辦，旨在樹立數(shù)字化應用標桿，推動成都市工業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型升級，增強我市工業(yè)企業(yè)競爭力。

參會的60余名成都工業(yè)企業(yè)CIO、CTO等高管實地參觀了一汽-大眾智能工廠總裝、焊裝車間等生產(chǎn)制造、線邊物流、質量管控等運營現(xiàn)場和數(shù)字化控制中心，在生產(chǎn)現(xiàn)場聽取了關于生產(chǎn)全要素數(shù)字化管理系統(tǒng)現(xiàn)狀、問題及其改進方法的介紹。一汽-大眾成都公司的業(yè)務+數(shù)字化專家還分享了捷達品牌生產(chǎn)領域數(shù)智化轉型情況，著重介紹了一汽-大眾生產(chǎn)領域2023數(shù)智化打法及其取得的成效。

作為2023年成都市市級“智能工廠”獲評企業(yè)，一汽-大眾遵循“業(yè)務+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的指導思想，從業(yè)務痛點出發(fā)，持續(xù)開展數(shù)字化、智能化應用，取得了顯著的成效，累計完成數(shù)智化項目117項，節(jié)約成本3701萬，設備停臺時間降低93小時/年，人效提升61632人時/年。同時，一汽-大眾在數(shù)字化轉型過程中堅持“業(yè)務需求+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“業(yè)務人員兼負業(yè)務操作和數(shù)字化應用開發(fā)”、“小步快跑+日積月累”的三大特點，著力將業(yè)務人員培養(yǎng)成既熟悉業(yè)務、又善于從業(yè)務出發(fā)開展數(shù)字化應用的雙料人才，既降低了數(shù)字化成本、提高了數(shù)字化的費效比，還大大提高了人員的穩(wěn)定性。

近年來，成都市經(jīng)信局持續(xù)推動企業(yè)數(shù)字化轉型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深化應用。為樹立標桿，發(fā)揮先進典型的示范引領作用，2023年成都市評選出35家市級智能工廠、73家市級數(shù)字化車間，形成可復制可推廣的“成都經(jīng)驗”，為工業(yè)企業(yè)打造了數(shù)字化轉型的借鑒模板，進一步破解我市制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型“不愿轉”“不會轉”“不敢轉”難題。

新聞多一點：

“云行天府”是在成都市經(jīng)信局市新經(jīng)濟委指導下，由成都市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心牽頭主辦的交流推廣系列活動，旨在營造良好的數(shù)智賦能氛圍。通過現(xiàn)場參觀、沙龍、培訓、專家行等多種形式，鏈接產(chǎn)學研用多方資源，分享優(yōu)秀解決方案和典型應用案例，探討工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共性技術、新模式新業(yè)態(tài)，幫助企業(yè)解決數(shù)字化轉型中的痛點、難點、堵點問題，在更深層次、更廣范圍上推動成都工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應用，推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)建圈強鏈、成都制造業(yè)高質量發(fā)展。